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踔厉奋发 扬帆领航│“领航计划”——管理序列、成熟型项目经理序列培训完美收官!
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踔厉奋发 扬帆领航│“领航计划”——管理序列、成熟型项目经理序列培训完美收官!

分类:
培训动态
作者:
2023/06/17 18:28

6月9日至6月11日,中建某局集团某子公司(以下简称“公司”)“领航计划”—管理序列、成熟型项目经理序列培训在北京成功举办,来自公司总部业务部门正副职和二级、三级分公司正副职及部分项目经理共130名学员参加培训。本次培训联合武汉高登项目管理进行课程方案设计和培训组织实施,打造同行业专家结合项目实战案例的教学模式。公司党委书记、董事长、公司副总经理出席开班仪式,董事长发表开班致辞,仪式由公司人资经理主持。

开班仪式  明确培训目标

杨总在讲话中首先明确了本次培训所聚焦的公司2023年度战略目标,并对教学内容设置也给予了肯定,围绕本次培训的政治纪律要求、职能使命要求和文化建设要求,对参训学员提出了三点期望:

一、加强思想学习,提高政治站位

二、明晰自身定位,强化使命担当

三、塑强文化引领,持续夯实内功

专家授课  夯实业务基础

本次培训邀请同行业外部专家围绕“去机关化”、“均质履约”、“商务策划”和“营销策划”四大核心进行课程安排,旨在加快骨干管理人员和成熟型项目经理成长,壮大公司精英人才梯队,培养一批政治立场坚定、综合素质高、懂经营、会管理的盈利能手,助力管理水平提升。

去机关化方面,高登项目管理熊俊波老师精细化梳理公司与项目部的职责界面,从公司层面给项目部提供支撑,提升组织效益;

均质履约方面,通过对标优秀企业在组织赋能和项目管理方面的实践案例,从项目层面提高项目实施水平;

商务策划方面,着眼商务管理精细化、流程化,树立科学的项目策划与实施管控理念,强化商务管控能力;

营销策划方面,结合实际案例,帮助学员研判市场布局、精准客户目标、加强客户关系维系,做好标前前期营销策划与营销项目全过程管理。

本次培训还设置了视频学习的教学环节,选用创新领导力、抗压力管理课程内容的优质视频资源,不仅丰富了教学形式的多样性,也进一步从学习内容上兼顾了内在软实力的提升需求。

破冰拓能  调配学习氛围

围绕团队建设、目标执行等管理能力、团队整体效率,开展的破冰拓能活动,让大家一改平日沉稳干练、严肃认真、不苟言笑之形象,逐步放松心情、还原真我、欢声笑语。在团队破冰建设环节,小组成员之间主动接触交流,相互熟悉增进了解,打破了人与人之间的隔阂,在短时间内增进了团队合力,在随后的团队游戏中通过有效的沟通与合作,在执行过程中发现问题、快速纠正,合理利用有限时间完成一个又一个任务。

工作不应只有黄沙百战,也不应只有金戈铁马,应适时卸下铠甲,还原最真实的自我。本次的拓展活动,给每位成员都留下了深刻的印象,团队了解、团队沟通、团队协作、团队分工与执行,都在有趣的活动中潜移默化地深入到每个人的心中,相信在今后的工作中大家将不断超越自我,勇创佳绩。

积分考核  规范班级管理

培训采取分组教学模式,全程积分考核管理,以绩效促进学员全员向上、认真严肃、积极活跃完成教学目标。通过目标考核、综合评判,进行表彰评优,积分排名靠前的小组及学员在结业仪式上获得了由公司党委副书记、总经理和副总经理、总经济师颁发的荣誉证书。

作为“领军人才培养计划”的关键环节,本次“领航计划”处于公司“启航-续航-领航-领军”人才培养体系的第三阶段,是针对公司中高层管理人员以及项目经理序列的高阶培训。

本次培训旨在强化学习贯彻落实党的二十大精神,促进项目策划到位、技术保障有力、工程履约优质,商务精细管理、市场研判精准,进一步提升项目经理管理能力与管理水平,打造一支政治素养高、业务能力强的项目经理团队,助力公司持续高质量健康发展!